Подсознательные причины КРАХА

Опыт игры - это обоюдоострое оружие. Фактически в голове возникает множество сценариев дальнейшего развития событий, делается выбор в пользу определенных из них и принимаются одно за другим конкретные решения... Хорошо, когда все идет хорошо Но часто бывает, что МОЗГ как будто специально выбирает неверные альтернативы и загоняет кредит игрока в ноль.

Мы на CMP неоднократно подчеркивали, что наше СОЗНАНИЕ и МОЗГ это два РАЗНЫХ явления природы, которые просто уживаются в одном человеческом теле. У каждого из них свои личные цели и задачи. В то время как ваше СУПЕР ЭГО жаждет победы и денег, МОЗГ запускает волну краха и потерь. Эмоции расстройства и депрессии очень сильные, они питают химию мозга намного дольше и сильнее, чем кратковременные и острые эмоции радости... А если проигранные деньги еще и критичные для семейного бюджета и в ближайшее время не предвидится пополнение их запасов, то сильные отрицательные эмоции растягиваются на недели или даже месяцы...

Поэтому очень часто наступают ситуации, когда пост-фактум оцениваешь игру и понимаешь, что на том же куске при прочих равных ты вполне смог бы получить жирный плюс, вместо полного проигрыша... И почему прошли незамеченными очевидные вещи для тебя долго остается загадкой.

Главное, что нужно понимать - МОЗГ это бортовой компьютер, который часто хочет захватить власть в голове под видом "разумной деятельности". Профессиональный игрок должен четко контролировать мыслительные процессы, не терять бдительность и полностью контролировать свои действия.

Рассмотрим один из механизмов, порождающих разного рода неудачи, крах перспективных начинаний, банкротства, разрыв деловых и личных отношений и многие другие проблемы.

Любой из нас при планировании, заключении сделки, начинании какого-либо дела стремится учесть все возможные преграды, стоящие на пути к достижению цели. И зачастую мы успешно достигаем желаемого. Но когда при реализации планов возникают проблемы, ответы мы ищем там, где искать их легче и мало кто задумывается о возможных подсознательных источниках этих проблем. Эти неосознаваемые преграды невозможно контролировать, а результаты бывают самые разрушительные.

Один из основных механизмов бессознательного, который создает неожиданные препятствия, называется «Вилка цели» (ВЦ) и он может возникнуть в двух вариантах.

Первый вариант. Разберем его на простом примере: у человека появилось намерение удовлетворить чувство голода. Из своего опыта он выбрал как объект удовлетворения этого намерения колбасу; в сознании появляется желание съесть колбасу.

Если человека отвлекают от его намерения поесть, например, начальник дает срочное и ответственное поручение, которое займет все его сознание, то этот человек формирует второе намерение – выполнить задание как можно лучше и быстрее. Он переключается на выполнение своих обязанностей. Но первичное намерение будет продолжать существовать до окончания цикла – пока потребность в пище не будет удовлетворена, и именно колбасой. Любое намерение стремится быть реализованным; даже если оно «забыто», оно организует своему создателю жизненные ситуации для собственного осуществления. Всякое намерение подобно живому организму, который стремится достичь своей цели и не успокаивается, пока цель не достигнута.

Если подобных нереализованных намерений накапливается достаточно много, они существенным образом снижают общий энергопотенциал человека. В данном случае «Вилка цели» проявляется в том, что одна из целей доминирует над другой и подавляет ее; в результате та цель, которой отдано сознательное предпочтение человека, не обеспечивается достаточным уровнем энергии из-за ее раздвоения между целями. Эту ситуацию можно сравнить с компьютером, в котором запущено сразу много программ, – падает скорость обработки информации и возрастает вероятность сбоя. В человеческой деятельности такая ситуация приносит трудности в сосредоточении внимания, ошибки в выполнении действий и производственные травмы.

Кроме того, такие незавершенные циклы имеют свойство накапливаться в бессознательном подобно токсическим веществам. Таким образом объясняется синдром «эмоционального сгорания» человека на работе – неоконченные циклы не менее разрушительны, чем эмоциональные стрессы. В результате накопления нереализованных намерений у человека снижается вера в свои силы, общий тонус настроения и физических сил – его постоянно одолевают усталость, раздражительность и сомнения, неверие в себя и недоверие к окружающим.

Второй вариант действия «Вилки целей» заключается в создании контрнамерения – намерения, противоположного первоначальному. Существует два пути образования у человека контрнамерения.

Первый путь. Ставя перед собой цель, человек начинает своеобразную игру, в которой с его точки зрения есть лишь два исхода – выигрыш или проигрыш. В результате человек чувствует себя победителем, успешным деятелем или проигравшим, неуспешным неудачником.

Если вместо ожидаемого выигрыша человек получает проигрыш, то ему необходимо уравновесить этот неуспех другим выигрышем. Но при этом новая игра будет несколько проще первой (примерно на 90% уровене сложности от начальной). Здесь действует психологический закон: при неуспехе уровень притязаний большинства нормальных людей несколько снижается. Получив выигрыш в этой игре, человек может снова ставить перед собой сложные цели. Если же он вновь не добивается успеха, то приходится начинать новое дело для уравновешивания недостигнутого. Однако всякий раз уровень сложности новой игры будет ниже предыдущей (70%, 50% и вплоть до 0%). Так человек приходит к невозможности достигать важных для себя целей, поэтому к каждой новой деятельности он будет подходить с ожиданием неуспеха, что во много раз увеличивает вероятность проигрыша. Это значит, что у него сформировался постулат «Я не могу достичь этого». В психологии это состояние называется «выученная беспомощность». На уровне самосознания оно проявляется в заниженной самооценке и неуверенности в своих силах; еще опаснее, когда человек пытается «держать марку», но бессознательно он уже готов к очередному провалу и поэтому получает его.

В результате подающий надежды и успешный превращается в неудачника, презирающего самого себя, и завидующего другим; причем обвиняет человек в этом не свои бессознательные побуждения, а окружающих, обстоятельства, судьбу и т.п.

Второй путь. Если человек изначально обладает невысокой целеустремленностью, события развиваются иначе. Когда поставленная цель не достигнута, у такого человека наряду с постулатом «Я хочу и могу сделать это» возникает не менее мощный постулат «Я не могу/не хочу этого». Этот контрпостулат подобен выводу той лисы из басни, которая, так и не сумев добраться до винограда, решила, что он ей не очень-то и нужен: «Виноград зелен». Разумеется, в реальной жизни образование контрпостулата происходит не в результате единичной неудачи, а в ходе серии таких неудач.

В дальнейшем эти постулаты начинают работать как весы. Если человек начинает новое дело, ставит новую цель, то первоначально влияет первый постулат «Я смогу это». Но по мере продвижения к цели включается второй постулат «Я не смогу» и начинаются различные внутренние и внешние препятствия – недомогания, неоправданные реакции и эмоциональные срывы, депрессии и прочее. Тогда, видя, как сложно дается новое дело, этот ненастойчивый человек может отступить, отказаться от достижения задуманного. И тут вновь начинает действовать первый постулат «Я хочу этого», который снова заставляет человека стремится к первоначальной или подобной цели. Так он будет метаться между постулатами, как маятник в своеобразной вилке, обозначающей пределы его колебаний.

Вероятно, легко вспомнить примеры из жизни, когда люди не могут устроить спокойную семейную жизнь: и друг без друга не в радость, и, встретившись, вскоре доходят до скандалов. Или когда предприниматель начинает один бизнес-проект за другим, теряя интерес к уже почти завершенному делу и со всем энтузиазмом включаясь в новую работу. В этом случае об успехе в бизнесе или в семейной жизни говорить не приходится. Кроме того, такие люди не находят покоя сами и не дают его другим. Причем, даже глубоко переживая свои метания, ничего не могут с собой поделать. В крайних случаях это приводит к таким частым колебаниям между постулатами, что человек становится абсолютно неспособен на внешнюю активность. Он так и прозябает в вечной нерешительности, не умея сосредоточить силы на достижении цели ни в работе, ни в учебе, ни в выборе спутника жизни, ни в воспитании детей, ни в области политических предпочтений. Такой человек будет только благодарен тому, кто снимет с него «бремя свободы» и будет все решать за него, то есть он превращается в марионетку в чужих руках.

Диагностировать появление «Вилки цели» у себя или у другого человека (делового партнера, члена семьи) можно по двум основным признакам. Во-первых, возникает необходимость преодолевать себя и внезапно возникающие неблагоприятные обстоятельства, прикладывать усилия. Такое совпадение внешних обстоятельств с внутренними процессами человека К.Г.Юнг называл «синхрония» . Во-вторых, в результате такого нарастания непредвиденных проблем возникают или усиливаются негативные эмоции. При этом человек зачастую не понимает действительных источников своего состояния и начинает искать причины этого вне себя – обвинять других, раздражаться и «срываться» на своих подчиненных или членов семьи, обижаться, пытаться найти разрядку в усиленном курении или алкоголе и др.

биополе человека – это его энергоинформационное пространство или энергоинформационная структура (ЭИС). В ЭИС каждого человека любая информация содержится в виде энергетических волновых образований, которые называются «спайки». На психологическом уровне эти спайки осознаются как мысли и образы (визуальные, звуковые, ощущения, запахи и т.п.) и связанные с ними эмоциональные состояния человека. Таким образом, содержание образа или мысли является информацией, а эмоциональные реакции образуют энергетическую основу спайки.

Если рассматривать ЭИС человека в виде набора энергоинформационных программ, можно увидеть, что практически любую преграду, видимую человеком как проблема, недомогание, неспособность, дурная привычка и т.п., можно изменить. Гораздо эффективнее обратиться к первоисточнику, чтобы излечить сам корень зла, а не гоняться за все отрастающими его побегами.

«Невооруженным глазом» можно наблюдать лишь внешние проявления (симптомы) ВЦ и утверждать, что она существует у данного человека. Но невозможно выяснить, что конкретно привело к образованию этого бессознательного механизма в энергоинформационной структуре, блуждая в потемках субъективных догадок.

В целом ряде экспериментальных исследований доказано, что проблема по-настоящему снимается лишь тогда, когда найдена первопричина, приведшая к созданию постулата. Постулат сохраняется в ЭИС человека в виде спайки, обнаружение которой приводит к тому, что человек осознает этот случай (информация), а вся удерживаемая там энергия становится доступной для дальнейшего использования на достижение сознательно выдвинутых целей. Пройдя по цепочке событий, связанных с этим постулатом, мы возвращаем человеку огромный потенциал энергии вместе с уверенностью в своих силах и реальной способностью достигать задуманного.

С другой стороны, выявив механизм работы «Вилки целей», можно использовать это знание в собственных интересах. В частности, зная, что постулаты определяют весь характер деятельности человека, можно целенаправленно нейтрализовывать контрпостулаты неуспешности и создавать постулаты успешности. Никому не захочется иметь среди своих работников или коллег пусть невольного, но все же саботажника, бессознательно тормозящего, а то и приводящего к полному краху перспективные начинания. Вряд ли будут эффективными «административные меры», принятые после того, как склад уже сгорел. Кроме того, этот «саботажник» вполне может быть ценным специалистом в своей области; расставаться с таким работником невыгодно, особенно если в него уже вложено немало средств. Более перспективным является устранение в его ЭИС того постулата, который и приводит к неверным и опасным действиям. Таким образом, вместо уволенного «врага организации» (всем известны последствия разглашения коммерческой тайны уволенными сотрудниками или козней обиженных на фирму программистов) мы получаем ценного и перспективного сотрудника.

В современном мире, насыщенном информацией, выигрывает тот, кто умеет управлять энергоинформационными структурами. В современном мире возрастающей конкуренции успех в бизнесе зависит от скорости внедрения перспективных разработок, принятия верных управленческих решений, в том числе в ситуациях неопределенности и цейтнота.

Опыт хорош только в двух случаях:

1) Игрок прочувствовал РЕАЛЬНЫЙ ХАРАКТЕР той или иной игры, уловил реальные устойчивые шаблоны и повороты.
2) Игрок настолько отрепетировал свою линию поведения, стратегии, управление капиталом, испытал различные повороты и дисперсионные скачки, что он вообще играет БЕЗ ЭМОЦИЙ. Как робот. Причем одинаково ровно на любом уровне кредита: хоть 10$ хоть 100'000$.

В этих случаях ОПЫТ на стороне игрока.
Если же опыт только дает миллионы противоречивых вариантов - это торба.

Franky писал:

---

Покеристы с удовольствием сообща разбирают прошедшие игры, руки, обсуждают стратегии. Почему-бы не попробовать привнести подобный подход к игре в онлайн казино?

Глупо считать, что выигрыш в казино зависит только от вашей удачливости. Я в последнее время записываю все свои игры на видео, так что материала для анализа — невообразимое количество.
Согласитесь, что от вашего психологического настроя зависит и выбор игр и размер ставок, что определенно влияет на исход игры.

Я еще не разу не выигрывал, когда играл на последние деньги

Сразу включается какая-то патологическая жадность. И даже если выигрывал солидные суммы, то в таком состоянии практически всегда спускал все до копейки. Те, кто увлечены игрой, уверен, что согласятся, что ситуация до боли знакома.
Это русское «ожидание чуда» убило не один игровой бюджет, уверен.
Начинаются ставки «на везение» без учета стратегий. Все на Зеро! Или еще как-то…

Говоря другими словами: если мы приносим свои проблемы в казино, в надежде, что там разрешатся какие-то финансовые или личные проблемы, то мы жутко заблуждаемся. Казино, как катализатор, поднимает всю муть и мерзость со дна, и этот коктейль лучше не пить.

Под адреналином люди становятся неадекватными: реакции — как у детей, нет критичности восприятия игровой ситуации. Когда мы погружаемся в это состояние с расшатанными нервами, то жди беды.

Короче, написал много букв, так что стоит резюмировать. Не стоит играть, когда голова забита бытовыми или финансовыми проблемами, и уж совсем не стоит играть с ограниченным банком, особенно — на последние!